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龙信集团卓越执行力培训项目第六期《组织成员的SWOT》顺利结束

日期：2015-01-19 作者：龙信集团阅读次数:次

       卓越执行力培训项目第六期《组织成员的SWOT》培训于2015年1月17日在龙信大厦20楼举办。集团公司、一分、三分、十一分、十六分、锦贤、市政园林、设计院、江苏运杰、中技天峰、龙信物业、机电安装及铝合金门窗厂的115位领导员工参加了此次课程，培训历时3小时，取得圆满成功。

       《组织成员的SWOT》培训课程是龙信集团携手盛世骄阳管理咨询系统开发的第六门课程，也是2015年度的第一期课程。此次培训，盛世骄阳金牌讲师季佩枫老师继续采用行动工作坊的培训形式，在短短3个小时里，通过对比式的学习将学员在龙信发展的优势、劣势、机会、威胁罗列出来，然后通过筛子选择法进行过滤，再通过上期培训学习的5W2H方法让学员来制定个人的行动计划。

 
季老师做主题分享
 
       季老师在引导前期说，SWOT是一个高效管理工具，在本节课程中它可以让学员参与式的完成个人的SWOT分析，通过SWOT分析，找到工作的意义和价值，再结合个人的SWOT分析，进行个人发展改善性的计划设定，最后了解个人与组织的需求差异，进行针对式的培养，促进成长。

       在分享环节，不少学员对自己的工作目标进行了更为详细和全面的分享，在制定目标中不再仅以正向思维为主导，只关注到能做什么？会做什么？通过SWOT工具的学习，开始思考个人层面以外的事情，更为辩证、全面的去思考问题：面对这项工作我的优势是什么？存在的劣势是什么？是否可以实现劣势到优势的转变？

       培训结束后，学员纷纷表示，在个人发展方面，以后会更加注重知己知彼，内外兼修，客观理性，找准原因。他们相信通过长期的强化应用，思维模式可以变得更加全面、更加系统。

 
分享环节，学员与季老师对话

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